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Kompetenzbilanzen,Kompetenzentwicklung,Kompetenzmessverfahren,individuelle und kollektive Kompetenzen,Kompetenzbeurteilung,Kompetenz Mittwoch, 18.10.17 Stefan Ortmann, Akkreditierung von Kompetenzen,Competenzia,Kompetenzpotenzial Sie befinden sich hier: Startseite Sozialkompetenzen,,Kompetenzbeurteilung, Ortmann Stefan
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Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen

Band 5 der Reihe "Kompetenzmanagement in der Praxis":

Der hohe Wert einer Kompetenzdiagnostik, -bewertung und -förderung für die Arbeitswelt ist unbestritten. Das KODE®-System bietet einen Ansatz, um die komplexe „Kompetenzarchitektur“ zu entschlüsseln. Dabei wird der DIN-Forderung nach Objektivität, Reliabilität und Validität des Verfahrens Rechnung getragen. Kompetenzen werden hier unterschieden in Meta-, Basis-, abgeleitete und Querschnittskompetenzen, die sich nach Kontextabhängigkeit und -freiheit weitergehend differenzieren. Eine zusätzliche Differenzierung richtet sich nach den Akteursebenen Individuum, Gruppe, Organisation/Unternehmen und Netzwerkorganisation.

Anhand von Praxisbeispielen wird eine empirische Grundlage zu Untersuchungs- und Beratungserfahrungen von der Schule bis zum betrieblichen Alltag vorgelegt und die Praxiseignung des KODE®-Systems – auch im Vergleich zu anderen Verfahren – überprüft.

 

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Titel:Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen
Zusatz:Praxiserprobte Konzepte und Instrumente
Verfasser/Hrsg:Volker Heyse, John Erpenbeck, Stefan Ortmann (Hrsg.)
Ort:Münster
Verlag:Waxmann
Jahr:2010
ISBN:978-3-8309-2335-0
Umfang:320 Seiten
Preis:39,00 EUR
Stichworte:KODE® Qualitätsanforderungen, Reliabilität, Validität, Kompetenzermittlung, Kompetenzentwicklung, individuelle und organisationale Kompetenz, Fallbeispiele, Leistungssteigerung, Kompetenzevolution, Komplexitätsbewältigung, Hybrides System, Performance Mangement, Balanced Scorecard
 

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