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Kompetenzbilanzen,Kompetenzentwicklung,Kompetenzmessverfahren,individuelle und kollektive Kompetenzen,Kompetenzbeurteilung,Kompetenz Mittwoch, 18.10.17 Stefan Ortmann, Akkreditierung von Kompetenzen,Competenzia,Kompetenzpotenzial Sie befinden sich hier: Startseite arrow Einsatz und Nutzen Sozialkompetenzen,,Kompetenzbeurteilung, Ortmann Stefan
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Einsatzgebiete

 

Es gibt eine Vielzahl von Einsatzgebieten für unsere Verfahrenssysteme - daher nachfolgend nur ein kleiner Auszug.

KODE® und KODE®X können u. a. eingesetzt werden

  • für Anforderungs-, Potenzial- und Qualifizierungsbedarfsanalysen

  • zur objektiven Erkennung von Talenten und High-Potentials

  • zur Begleitung der Personalförderung und -entwicklung

  • zur Ableitung differenzierter PE-Maßnahmen

  • als Eingangsstufe ("opener") zu Assessments bzw. Prä- und Posteinschätzung

  • zum Aufbau bzw. Präzisierung von Beurteilungssystemen

  • zum Kompetenz-orientierten Einsatz und Umschulungsszenarien im Rahmen antizipatorischer Personalfreisetzungen

  • als wichtiger Teil von Kompetenzbilanzierungen und Kompetenzprofilings

  • zur Begleitung von Verhaltenstrainings und Teamentwicklungsmaßnahmen

  • für Anregungen im selbstorganisierten Lernen

  • als Teil von Organisationsentwicklung über die Individual- und Teamdiagnose hinaus

  • im Rahmen von Strategiefindungsprozessen

  • für neuartige, hocheffiziente Funktions- und Jobbeschreibung für ein Strategie- und Kompetenz-orientiertes Personalmanagement

  • für Kompetenz- und Stärkenmanagement-orientierte Management-Audits

  • für professionelle Begleitung von schwierigen organisationalen Veränderungsprozessen (Change-Management, Unternehmensnachfolge, Fusionen, ...)

  • zur Erkennung von Stärken und Schwächen im Rahmen der Unternehmensstrategie auf der individuellen, der team- und organisationalen Ebene
 
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